Optimizar a construção de um hospital na Arábia Saudita com o Revit e o BIM360
Qualidade e economia de tempo
A utilização de BIM traduz-se em resultados de maior qualidade num tempo de execução mais curto. Isto foi comprovado pela ARC, uma empresa internacional que projectou o Abdullah Al Rashid Rehabilitation Hospital na Arábia Saudita, graças ao Revit e ao BIM 360. Estas ferramentas não só lhes permitiram ter o controlo das peças desenhadas, mas também detectar erros antes do início da construção.
| Uma referência internacional em projetos de saúde |
| As chaves do trabalho colaborativo |
| Os desafios do BIM |
Não existem receitas ou fórmulas, é por isso importante estabelecer uma estratégia adaptada ao modo de trabalhar, documentar e aos objetivos de negócio do escritório em causa. Depois de um diagnóstico inicial, são identificados o âmbito, as características e a estratégia da implementação BIM.
É imprescindível apostar na formação contínua da equipa de forma a conseguir uma evolução rápida e sustentada. Na ARC, foram desenvolvidos manuais de utilização da ferramenta Revit e de boas práticas BIM.
O teletrabalho consequente da pandemia Covid-19 potenciou o início da utilização da plataforma BIM360. Ao investigar as potencialidades desta ferramenta, que inicialmente era usada apenas como arquivo de modelos e documentos, foi possível uma evolução significativa na coordenação, revisão e controlo dos projectos. Através da realização de formações mensais para toda a equipa foi possível introduzir o BIM360 no workflow de projecto e gradualmente aumentar a complexidade da sua utilização.
| Um projecto hospitalar realizado com o Revit O Hospital Abdullah Al Rashid foi a exploração de uma tipologia de hospital diferente dos cânones tradicionais mas que em tudo se adaptava ao programa e ao lugar, com uma estrutura que visa a eficiência máxima. O projecto surgiu como uma resposta ao lugar, único no contexto da Arábia Saudita, integrando o edifício de forma a usufruir das vistas e a preservar a palm farm através da sua incorporação no paisagismo. A optimização de percursos interiores aliada ao desejo do cliente de criar um edifício de referência resultou na forma em X do edifício. As varandas, para de promoverem uma maior relação do paciente com a envolvente, servem como elemento de sombreamento dos vãos exteriores e a seleção de materiais de produção local definem a imagem e o carácter sustentável do projecto. |
“Trabalhamos num contexto em que muitas vezes o cliente pede alterações ou variações em fases mais avançadas do projecto. Ao ser um modelo paramétrico e com regras concretas de modelação existe uma grande redução no tempo que a equipa precisa para incorporar essas alterações ao projeto. A utilização de design options no Revit permitiu neste caso estudar diferentes opções de fachada e de design de interiores em paralelo, sem interromper o desenvolvimento dos outros deliverables do projecto.”
Rosa Amaral, Project Coordinator e BIM Coordinator, ARC IDC
| O valor do BIM no projeto O projeto dividiu-se em diferentes modelos Revit, consoante a especialidade, agregados num modelo comum para documentação das peças desenhadas. A plataforma do BIM360 foi utilizada para armazenamento, controlo e revisão dos diferentes modelos e documentos do projeto. Neste projeto a metodologia BIM permitiu controlar com maior facilidade um projeto de grande complexidade e dimensão. A informação contida em cada elemento foi imprescindível para a extração de informação e documentação do projeto e a parametrização dos elementos modelados permitiu mudanças fáceis. Além disso, a correta modelação permitiu-lhes analisar as interferências entre elementos modelados pela arquitetura e as outras disciplinas. Um dos principais desafios foi conseguir que todas as disciplinas trabalhassem em ambiente BIM. Muitas vezes foram necessários alguns trabalhos duplicados de forma a transpor os elementos recebidos em CAD para o software utilizado, neste caso o Autodesk Revit. |
| Comunicação e coordenação Ao permitir uma reprodução digital aproximada do que será construído, o BIM permitiu que uma maior quantidade de elementos fossem extraídos do modelo, não só de desenho mas também de informação. Permitiu assim um controlo das peças desenhadas e do edifício como um todo, e a deteção de erros antes do início da obra. O sucesso desta metodologia depende em grande parte da comunicação e coordenação da equipa. Ao implementar a metodologia BIM neste projecto, os processos e interações entre os diferentes intervenientes foram melhorados e potenciaram um melhor trabalho em equipa. |
| Soluções Autodesk para a eficiência A partir da integração entre os diferentes softwares disponíveis a ARC conseguiu um resultado final mais completo e adaptado às suas necessidades. A utilização de ferramentas de visual scripting permitiu importar rapidamente informação para os novos modelos. Cada espaço num hospital tem uma série de requisitos a cumprir, através de rotinas dynamo toda essa informação pode ser importada para os “Rooms” do projeto e facilmente filtrar estes elementos consoante a necessidade ao longo das diferentes fases de projecto. A integração entre o Revit e o 3D Max permitiu a optimização de trabalho, ao evitar a duplicação de esforços, o mesmo modelo pode ser utilizado para o design, documentação e visualização do projecto. Assim, por exemplo, a modelação da fachada do edifício foi utilizada não só para documentar os cortes de fachada como também para produzir os renders finais. |
Luso Cuanza Portugal
